قيادة الفرق وإدارة التغيير

🎯 ماذا ستتعلم؟

أساليب القيادة
نظريات التحفيز
مراحل Tuckman
إدارة الصراعات
Kotter 8 Steps

الوحدة 1: أساليب القيادة

درس 1

القائد vs المدير

⏱ 20 دقيقة

▶

سيتم إضافة الفيديو قريباً

📹 20 دقيقة

Servant Leadership
Situational Leadership
Transformational Leadership
الذكاء العاطفي EQ

📄

ملخص الدرس — PDF

قريباً

درس 2

تحفيز الفريق

⏱ 30 دقيقة

▶

سيتم إضافة الفيديو قريباً

📹 30 دقيقة

هرم Maslow — 5 مستويات
نظرية Herzberg
نظرية X وY لـ McGregor

📄

ملخص الدرس — PDF

قريباً

✅ اختبار الوحدة 1

ما Servant Leadership؟

القائد يأمر القائد في خدمة فريقه القائد يتجنب القرارات

أهم مكوّن للذكاء العاطفي؟

الذكاء الأكاديمي الوعي الذاتي الخبرة التقنية

الوحدة 2: ديناميكيات الفريق

درس 3

مراحل Tuckman

⏱ 28 دقيقة

▶

سيتم إضافة الفيديو قريباً

📹 28 دقيقة

Forming — التشكّل
Storming — الصراعات
Norming — الانسجام
Performing — الأداء العالي

📄

ملخص الدرس — PDF

قريباً

درس 4

إدارة الصراعات

⏱ 32 دقيقة

▶

سيتم إضافة الفيديو قريباً

📹 32 دقيقة

Collaborating: Win-Win الأفضل
Compromising: تنازلات متبادلة
Forcing: للطوارئ فقط
Avoiding: للمشاكل الصغيرة

📄

ملخص الدرس — PDF

قريباً

✅ اختبار الوحدة 2

أي مرحلة Tuckman تمثل ذروة الإنتاجية؟

Forming Storming Performing

أسلوب Win-Win في الصراعات؟

Forcing Avoiding Collaborating

الوحدة 3: إدارة التغيير

درس 5

Kotter 8 Steps

⏱ 35 دقيقة

▶

سيتم إضافة الفيديو قريباً

📹 35 دقيقة

1. خلق الإحساس بالإلحاح
2. بناء تحالف قيادي
3. صياغة رؤية التغيير
4-8. التنفيذ والترسيخ

📄

ملخص الدرس — PDF

قريباً

درس 6

مقاومة التغيير

⏱ 28 دقيقة

▶

سيتم إضافة الفيديو قريباً

📹 28 دقيقة

أسباب مقاومة التغيير
ADKAR Model
التواصل خلال التغيير

📄

ملخص الدرس — PDF

قريباً

✅ اختبار الوحدة 3

أول خطوة في Kotter 8 Steps؟

بناء تحالف خلق الإحساس بالإلحاح صياغة الرؤية

نسبة مشاريع التغيير التي تفشل؟

30% 50% 70%

🏆

الاختبار النهائي

أتمم جميع الوحدات للحصول على شهادتك

📝 20 سؤال

⏱ 30 دقيقة

✅ 70% للنجاح

🎓

شهادة إتمام الدورة

بعد اجتياز الاختبار ستحصل على شهادة رسمية يمكن مشاركتها على LinkedIn